6月7日，索菲亚新型建材有限公司员工在生产车间里工作。　　新华社记者 刘坤 摄

　　6月7日，四川新万兴碳纤维复合材料有限公司副总经理王斌介绍公司大米储备情况。据王斌介绍，公司在出现疫情后迅速增加原材料、生活物资储备，在夹江县静态管理期间，公司实现300多名员工闭环在岗满负荷生产。　　新华社记者 刘坤 摄

　　6月7日，铭帝铝业有限公司员工在生产线上工作。　　新华社记者 刘坤 摄

　　6月7日，四川新万兴碳纤维复合材料有限公司库房保管员在整理防疫物资。　　5月17日，四川夹江县因疫情影响，全县实行临时静态管理。夹江县推广以保重点企业正常生产为着力点的“防疫泡泡”管理模式，实现14 家规上企业在抗击疫情前提下正常生产，最大程度减少疫情对工业经济的影响。　　据介绍，“防疫泡泡”闭环管理模式，即以企业为最小的防疫单元，企业做好原材料、生活物资、防疫物资储备，政府为企业保障后续物资供应、运输车辆通行等，企业在疫情期间继续进行闭环生产。　　记者在近日召开的四川省高效统筹疫情防控和工业稳增长工作电视电话会上了解到，“防疫泡泡”模式在四川多地实践中取得较好效果。　　新华社记者 刘坤 摄

　　6月7日，洪椿茶业员工在生产线上工作。　　新华社记者 刘坤 摄

　　6月7日，铭帝铝业有限公司总经理潘传清介绍增加员工宿舍情况。据潘传清介绍，公司在疫情期间仅停工一天便复工复产。最近公司提高了原材料的储备量，增加了员工宿舍，以保障公司在紧急情况下能维持50%以上产能。　　新华社记者 刘坤 摄

　　6月7日，索菲亚新型建材有限公司员工检查瓷砖质量。该公司疫情期间停工四天后复工复产。　　新华社记者 刘坤 摄

　　6月7日，百岳茶业总经理薛毅查看设备运转情况。百岳茶业疫情期间停工四天后复工复产，最近公司增加了员工宿舍，以保证紧急情况下能闭环管控继续生产。　　新华社记者 刘坤 摄

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